Dynamicznie zmieniające się otoczenie organizacji wywołuje coraz więcej zakłóceń działalności firmy, skutkując wstrzymaniem lub opóźnieniem realizacji jej zadań. Firmy zmagające się z sytuacją kryzysową narażone są nie tylko na straty finansowe, bezpośrednio związane ze wstrzymaniem działalności, lecz także na utratę wiarygodności w oczach interesariuszy. Jak ograniczyć ryzyko operacyjne, ochronić organizację przed kosztami i utratą wizerunku? Dowiesz się na szkoleniu: „Projektowanie planów ciągłości działania”.
Zapewnianie ciągłości działania organizacji - sprawnej i nieprzerwanej realizacji jej zadań - staje się najpoważniejszym wyzwaniem w zarządzaniu, a specjalizujący się w tym pracownicy są coraz częściej poszukiwani na rynku pracy.
Szkolenie organizowane przez Polski Instytut Rozwoju Biznesu ma formę wykładów połączonych z warsztatami, przygotowuje do korzystania z wzorców dobrych praktyk z zakresu: zapewniania ciągłości działania (normy BS 25999, BS 25777), ryzyka (ISO 27005, ISO 31000) i bezpieczeństwa (ISO 27001, ISO 27002).
Umiejętności, które nabędą uczestnicy szkolenia:
• umiejętność opisywania procesów biznesowych
• identyfikowanie ich zagrożeń i podatności
• wyznaczanie wymagań zapewniania ciągłości
• definiowanie polityki zapewniania ciągłości działania
• określanie zakresu dokumentacji planów ciągłości działania
• projektowanie scenariuszy awaryjnych
• projektowanie testów scenariuszy i posługiwanie się nimi
Data: 22-23 lutego 2016 r.
Miejsce: Warszawa
-> Szczegóły i rejestracja
Szkolenie polecamy Specjalistom i Menedżerom zarządzania: ryzykiem, bezpieczeństwem i ciągłością działania.